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現状がどれくらい詰まってるのか、予定していたものとどのくらい違うのかをまとめてみることにしました。

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東京から滋賀に拠点をうつしだしたのが昨年
本格的に東京の仕事をお断りして軸を滋賀に移したのは今年の4月から

 

本格稼働させるために色々準備してきたことの大きなことの一つに滋賀での売上をある程度上げることに重きをおいていました。
コロナ禍になる前の予測で考えていたところの売上は関西だけでも800~1000万くらいの予測を見込んでいました。合わせて東京での売上見込みも500万前後を予測に行動しようとしていました。

 

 

コロナで状況が変わった結果

 

昨年の関西での売上は300万ほどで、大幅な下方修正が必要になりました。
関西が下がると、埋め合わせにどのくらい東京で動く必要があるのかを考えないといけなくなり、リソースもその分東京へ向いてしまって、どちらもものすごく中途半端な状況が続いてしまいました。

 

 

今年に入り、とくになんの状況も改善せず(改善策はたくさん講じて来ましたがなかなかね、、

柱となる美容室とその周りに関わる売上は伸びる気配はなく、私の力不足を露呈するような形で進んでいます。他のプロダクトプロデュースや、企業の教育及びコンサル契約は現状伸ばす事業ではないと考えていたのもあり現状キープで、経費、税金を差し引いてしまうと、ほぼ残らない非常に厳しい現状です。

 

そんな中で、4月以降に今後数年の事業展開を作ってしまうことにしました。

 

その結果、東京はほぼ圏外となる形へ。
売上の主は、サロンワークベースへ。

このように変えることにしました。

数年前まで2000~3000万の売上で日々を過ごしていたときから比べると、なんとも縮小感が否めず、また、コロナで出だしをくじかれてしまいました。昨年一年でせめて今までの半分までは売上を盛り返す予測が、全て外れてしまいました。税金よ・・・汗)ですw

なんとも厳しいですほんと。

 

まず事業の柱となる、美容と、そこに関わる写真。この部分に現在から来年末までフォーカスして最低限1000万弱くらいの売上を見込まないとお話にならないなと。ずっと個人で仕事をしてきて、現在も一人で状況を見ながら、数年後には新しい会社を立ち上げていくような形ですすめばなあと。

 

 

いろんな前置きを長く書いてますが、現状関西で動いていることを整理。

昨年から、滋賀県南部周辺の美容室事情と、顧客調査を自分が技術に入ることで行ってきました。大きく考えるとあまり大差ない感じがする一方、私が担当した方の半数以上が関東、または近畿以外の方が非常に多かったんです。転勤で移動してきた方や、コロナで生活の基盤を変えた方等予想をしていたよりも本当に多かった。なぜなのかを考えると幾つかありますが、私が東京で生活や仕事をしていたことをプロフィールに全面に書いていること。ヘアスタイル写真を作っていますが、その写真を場所を何も変えず、東京の感覚のままで発信していること。この2点が非常に多いんだろうなと思います。合わせてメニューや、金額も、該当エリア内では高価格帯に位置しており、東京都心部とほぼ同じ価格設定だということもあると思います。電車や車で1時間かけて来店してくださる方もいらっしゃり、感覚的なことをいえば、東京とそれほど変わらないなと感じています。エリアの属性を意識しすぎても昔ほど違いはあまりないんだろうなあと感じます。現状、合わせすぎることを止め自分たちがやることに圧倒的にフォーカスしたほうがはやいだろうな、というところですね。

髪質や、肌質、美意識や生活事情に目を向けると、髪質の悪い方、肌が荒れやすい方が多い印象です。ヘアカラーや、その他美容の技術のレシピ調整がものすごく違うんですよね。行けると予測していたのに全く効果を産まなかったり、明るくなりすぎたり、暗くなりすぎたり、1年かけてやっとなれてきたなあくらいの状況です。なぜなんでしょうね。水が良くないのですかね。それしか説明ができないので、気になる方には浄水できるシャワーヘッドを使ってシャンプーや洗顔をしてみることをよく話しています。

写真をサービスにするにあたっての感覚も同時に見つめていますが、正直なところまだまだ未知数です。
われわれがサービスにするところは家族写真等の記念的なものよりも、パーソナルフォト側(主に個人撮影)だと思っています。
需要がどの程度あるのか試してみなければ何もわらない。。という感じです。今月からその内情を調べ、我々が提供できるサービスのスキルテスト撮影を通常業務以外に組み込んで、これから1年かけて本当にビジネスとして成り立つのかを調査しようとしています。まだ何も進んでいないに等しい。やっと、テスト撮影、一般モニターのかたの募集をどのように行うかを考えているところです。

 

 

 

と、、

ここまで実は1ヶ月前に書いていたのを少し書き換えて仕上げています。
そして現在は状況が少し変わってしまいました。

 

進めていた事業と計画は現在(8/15日)で一旦ストップ。

いろいろ書きたいがかけないことがいっぱいありすぎて少し疲弊しているのが現状ですね。
一人で動かさない事業計画を作っているといろんなことおこるよなあ。。
という壁にぶち当たりました。

 

厳しいなあという面もありつつ、並行して動いていた事業もあり、こちらへ勢力を注ぐ形でこれから進んでいきそうな気配です。今のところはクライアントのTOP最終プレゼンでOKがでればがんがん進めましょうという段階。京都近郊の美容師さんがわくわくしながら働けるような組織を作れるだろうなと思っています。

 

早くこれをほうこくできるようにしたい。
切実ですw

 

今まで取り組んできたことの集大成になるのだろう事業計画で進んでいます。

 

たくさん失敗やミスをしてきました。
たくさんの迷惑もかけました。
自分が本気でつらい時期もありました。
良いことも本当にたくさんありました。

 

それらの出来事を、みんなで楽しく笑顔でのりこえられるビジネスにしようと考えています。

もうちょっと。

ほんともうちょっとで進みそう。

めげずに頑張ろう。




サロン予約のお客様へ

現在は滋賀県南草津の美容室 Snob Angelaで予約を受けております。

スケジュール公開と予約可能になるのは該当日時の1週間前からです。
よろしくお願いいたします。

ご予約はHotpepprのサイトから
https://beauty.hotpepper.jp/slnH000233577/







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